专技人员工资增幅高达33%　　　

因为外企云集、企业效益好、执行劳动法规范，无锡新区职工工资整体水平高是人所共知的，到底“高”到何种程度、哪类人员工资更高一筹呢？11月5日无锡新区劳动人事局公布的一份新区开发区工资支付与调增情况表显示，去年新区全部职工平均工资达30378元，比前年增加16.1%；中高级管理人员的平均年薪最高，达92545元；专业技术人员的工资增幅最高，有33.3%。

　　调查显示，2007年度新区全部职工平均工资为30378元，高于无锡城镇集体以上企业在岗职工平均工资水平，比2006年度的26162元增长16.1%。同时公布的还有四类细分人群的工资水平。最代表基层水平的一线职工，2007年度平均工资为24172元，比2006年度的20590元增长17.4%。一般管理人员去年的平均年薪为42136元，比2006年的37495元增长12.4%，是涨幅最小的一类。而企业对于专技人员的日益重视决定了工资增幅最大的人群是专业技术人员，平均工资增加33.3%，从2006年的42080元一下子涨到56090元。所有人员类别中，中高级管理人员的平均年薪最高，达92545元，比2006年的80132元多15.5%。

 学科首席专家工资每年100万元 特聘教授在聘请学校全职工作期间工资每年10万元    昨天，实施北京市属高等学校人才强教深化计划的意见发布。意见指出，本市将实施“杰出人才引进计划”，设置学科首席专家、特聘教授等岗位。

    根据意见，北京市将实施“杰出人才引进计划”，主要面向海内外聘请、引进、遴选和资助一批具有国际领先水平的知名学者、学术带头人、高级管理人才，全面提升北京市属高等学校在国内外的影响力。“杰出人才引进计划”设置学科首席专家岗位、特聘教授岗位、讲座教授岗位。

    意见指出，2008年-2012年在市属高等学校设置10个学科首席专家岗位、40个特聘教授岗位、100个讲座教授岗位，设立50个左右校外名师讲学资助点。学科首席专家岗位主要设置在国家级、教育部及北京市重点学科、重点实验室、研究基地、工程研究中心，学科首席专家可获得总额为2000万元科学研究支持经费，根据工作需要，分年度核拨，享受学科首席专家工资每年100万元；特聘教授岗位一般设在国家重点学科、北京市重点学科及重点建设学科、主干学科以及经济社会发展有重大需求的前沿学科或新兴交叉学科，特聘教授在聘请学校全职工作，在全职工作期间享受特聘教授工资每年10万元；讲座教授岗位的设置不受学科限制，由高等学校根据教学科研工作的需求聘请，讲座教授在聘请学校全职工作时间一年不得少于3个月，在全职工作期间享受讲座教授工资每月1万元。

成都高新区正计划大量引进沿海软件精英，目标锁定为原先外流到沿海的四川人。中华英才网总裁张建国昨天说，成都软件产业需要引入有丰富项目管理经验的中高端人才，这类人的最高年薪可达50万。   

 他提出企业要把眼光放在沿海人才的引进上。高新区软推办负责人透露正在实施一项人才计划，要到产业发达地区引进包括四川人在内的中高端精英外，还要到重庆、西安等西部城市招收大量初级人才(如高校毕业生)。

据《NewsDay》消息，WNBA本赛季观众上座率有所提升，46次门票售罄创了纪录。此外，电视收视率也提升了20个百分点。

离开NBA的保护伞，寻求独立成长，是WNBA联盟迈出的重要一步。如今，WNBA14支队伍有8支是独立拥有的。而帕克、福尔斯等新人的涌现，加上美国女篮在奥运会上的出色表演，也对联盟经济的增长起到了很大的推动作用。

然而，多年来一直困扰着球员们的收入问题仍未解决——女球员们一直拿着与表现不相称的低工资。今年的前4位新秀拿到的工资仅为44064美元，联盟最高工资也仅97500美元，与NBA有着天壤之别。

不过，随着新的劳资协议出台，在未来五年内，女飞人们的工资会逐渐增长，到2013年，也许最高工资会达到107500美元。不过就算拿到最高10万年薪，帕克也与同在洛杉矶的科比的接近2000万的年薪相比，相差了200倍。

近日，国资委主任李荣融介绍了国资委成立五年来企业改革发展情况。李荣融透露，2006年央企高管的平均年薪为47.8万元，2004年至2006年三年间央企负责人年薪平均增长14.9%。去年55万元平均薪酬是“适当”的。    李荣融之所以说央企负责人年薪是“适当”的，从新闻报道来看，无非基于这样的理由：国资委以年均增长4600万元的薪酬支出，换来了央企年均增长1500亿元的利润。

    央企负责人薪酬真的很适当吗？我看未必。首先，一个简单的平均数难以证明央企负责人高薪的合理性。事实表明，在一些貌似公平、公正的平均数字背后，往往掩盖着许多不公平的真问题。抛开高管和职工收入差距不说，就不同央企高管来看，彼此之间收入悬殊较大者比比皆是。

    其次，平均数再低，也难以证明薪酬是“适当”的。按劳所得，这是收入分配的一个重要原则。所以，央企负责人年薪是不是“适当”的，不能仅仅公布平均数，还要看他们的实际贡献是多少。否则，我们又如何判断该央企负责人薪酬和他的贡献是否“协调”。

    再次，国资委宣布央企薪酬是“适当”的，也未必合适。国资委成立前，企业都是自定薪酬。国资委成立后，央企负责人薪酬很大程度上取决于国资委。2003年，国资委又发布了《薪酬管理暂行办法》，在央企负责人薪酬制定上拥有较大的发言权，现在又来宣布央企负责人薪酬是适当的，这不等于自己评价自己吗？如何让人信服？

    央企薪酬是不是适当，不能由国资委自己说了算，也不能只公开一个平均数。作为国资委，应当公布每一个央企负责人的薪酬究竟是多少，由大众来评价。央企负责人不仅仅是企业负责人，也是拥有相当级别的高级官员，作为党的高级干部，面对群众的质疑，也有理由公开、公布自己的薪酬。

    实际上，早在几年前，国资委主任李荣融在接受媒体采访时就表示，“现在公众很关心中央企业负责人的收入，今后央企负责人的收入将适时公布。”可直到现在都还没有公布，为什么？不公布央企各负责人具体薪酬，仅仅公布平均薪酬，我看难以起到多大实际效果，遑论什么说服力了。

国资委首次公布了中央企业负责人第一任期的税前平均薪酬：2004年是35万元，2005年是43万元，2006年是47.8万元，这些薪酬中有15万元是基薪，另外的绩效工资中只能支付60%，其余的40%要任期业绩完成才能给。

    国资委主任李荣融今天在2008北京国际新闻中心介绍，国资委成立之前的2002年，中石化的主要负责人收入一年9万元，三九集团赵新先的年收入115万元。国资委成立以后，央企负责人的薪酬才纳入规范轨道，薪酬开始与业绩挂钩。

    据统计，央企负责人共1500人左右，2004年全部薪酬是4.38亿元，企业负责人平均年薪35万元，当年利润4879.7亿元；2005年薪酬总额是5.32亿元，负责人平均年薪43万元，当年利润6377亿元；2006年薪酬总额是5.77亿元，负责人平均薪酬47.8万元，当年利润7685亿元。

    算下来，央企利润年均增长是36.7%，但负责人年薪年均增长是14.9%，企业职工的年均收入增长是15.3%。

代课教师拿40元月薪，当然是低得与时代脱节，但这却算不得新闻。在我们刚刚听闻统计局宣布城镇职工平均工资又上涨了多少之后，一条关于代课教师年薪只有365斤包谷的新闻让我的眼镜跌落在地。

    这位教师名叫李兹喜，在贵州罗甸县班仁乡金祥村油落小学已任教13年。据《贵州政协报》7月29日报道，李老师全年的

工资收入是学生家长凑份子的365斤包谷，按当地每斤8毛钱市场价计，他的日薪相当于8毛钱，月薪相当于24元。李兹喜19岁开始就承担了金祥村全部的教育重任，他既当教师，又当校长，同时还是勤杂工。除了上课，他还要到山下背水给孩子们喝。学校经费紧张时，他甚至把家里的猪换成了学生的课本。而他自己家里却经常断粮，以至于不得不请求家长们将包谷提前给他。

    原以为，经过教育部的清退以及舆论的持续关注，代课教师早就不是个问题了。但近几天连续披露的“代课教师工资试比低”的新闻实在令人脸红——7月21日，另有消息说，贵州务川县黄都镇的小学老师杨贤祥，办学22年，仅靠44.5元的工资养活家庭。我们这些貌似与李兹喜们无关的人，拿数十倍甚至数百倍于他们的工资，但在他们面前，生活的优越仿佛成了一种罪过。但我们不能确保那些最该脸红的官员是否脸红了。毕竟，这样一种本不该发生的新闻，还在持续不断地发生着。

    就在昨天，国家统计局发布平均工资增长的好消息时，我们还在抱怨自己的工资并没有涨。这说明，我们都以为自己的贡献是超值的。于是就想起了平安老总马明哲先生，他前几天曾公开宣称，他的贡献对得起6000万元年薪。但是，那些默默无闻的代课教师们，为何不曾在待遇上斤斤计较？原因无非是：他们是“代课”教师，没有名分；他们热爱教育事业，不计较报酬。

    然而我却要为他们说句公道话：他们的工资远远对不起他们的贡献！包括平安在内的企业高管宝座，从来不乏竞争者，但代课教师却是无可取代的，没有他们，贫困地区的孩子们很可能无处读书——那些受过正规师范教育的教师，几乎没人屑于去大山深处教书育人，这就是为什么国家清退民办教师之后，代课教师并没有正式退出历史舞台的原因。这些代课教师，有知识有文化，外出当个清洁工也至少会拿到数十倍于现在的工资收入。如果不是怀着对教育事业的忠诚，他们何以从青丝坚守到白发？

    教育的虚弱是人民的虚弱，教育的穷困是未来的穷困。在这些代课教师面前，谁有底气宣称自己是无可替代的精英？这样看来，政府一刀划开“公办”与“代课”的鸿沟原本就是失策的。

雇员无官职，任期1－3年，年薪5-14万。   

 签1-3年的合同，最高拿14万甚至更高的年薪；不是公务员，但像公务员一样面向社会公开招聘，录用后占政府部门编制……这个月起，扬州在全省率先全面试行“政府雇员制度”，凡是确实需要“政府雇员”的部门、单位，都可提出申请，不过审批时会从严控制，预计下半年产生的“政府雇员”不超10名。有关专家表示，人数虽少，却是真正意义上的“政府雇员”。作为政府机关选人用人的新模式，“政府雇员”有助于改善机关公务员的人才结构，正成为一种趋势而走向常态化。

    [政策] “高级雇员”年薪不低于10万

    日前出台的《扬州市政府雇员管理试行办法》确定，“政府雇员”指的是政府机关根据工作的特殊需要，从社会上雇用的法律、金融、经贸、城建、规划、信息、外语及高新技术等方面的专门人才。

    办法明确了“政府雇员”的雇用程序。首先，需要“政府雇员”的部门单位提出计划，由市人事局审核后报市政府审定。其次，面向社会公开招聘，其中，高级雇员须经市政府主管领导和有关部门领导面试后确定；人选一定范围内公示。第三，录用后跟雇用单位签订《政府雇员合同书》。

    根据职别不同，扬州市把政府雇员分为普通雇员和高级雇员。普通雇员须有本科以上学历和3年以上专业工作经历，或有中级职称。高级雇员须是特殊的高级专才，有硕士、博士学位或高级职称，本专业领域有较高知名度和较大影响力，业绩突出。相应的，“政府雇员”实行年薪制，共6档，普通雇员是1-3档，年薪分别为5万、6.5万、8万，高级雇员为4-6档，年薪分别为10万、12万、14万，并适时调整。对少数特别优秀、对该市能作出巨大或特殊贡献的人才，经市政府批准可另行确定年薪标准。

    通常情况下，政府雇员实行任期制。扬州规定，一个任期为1-3年，试用期最长不超2个月。受雇期间不得兼职。因特殊工作任务需要，经市政府同意，可对短期聘用的高级雇员采取兼职方式。

    办法同时规定，受雇期间，政府雇员由雇用单位依据合同进行考核。期满后一旦解除雇用关系，这些雇员要自谋出路。

　　[解读] 不是公务员但占用政府编制

    据了解，《扬州市政府雇员管理试行办法》由扬州市人事局负责解释。该局流动调配处处长罗瑞勤说，这个办法是适应政府职能转换过程中对专业人才的特殊需要、参照公务员法的有关规定制定的。“政府雇员”不具有公务员身份，没有行政职务，不行使行政权力，但占机关单位的人员编制。

    罗瑞勤说，调研发现，目前机关工作人员总体偏紧。可在公务员招聘中，有些岗位招不到合适的人才。比如扬州市信息化办公室，承担着推进“数字扬州”的重任，信息技能人才紧缺，但公务员招考主要考察理论知识，“不能拿来就用”，连续几年没招到合适的；周期也长。可这个地方急着要人，这时就需通过招“政府雇员”的途径解决。

    “只有在重大项目、特殊任务等情况下，政府才雇用一些专业的技术或管理人员，不是职位特殊就实行雇员制，也不是哪个单位想招就招的。”罗瑞勤强调，日常工作事务缺人还是通过公务员招考来解决。

    罗瑞勤表示，理论上，每个单位都可根据需要提出“政府雇员”申请，但审批时从严控制，坚持少而精，最终要由市政府确定，“一开始不可能每个部门都有。预计下半年，全市会控制在10人以内。”

　　[对话] 最早“政府雇员”称做了“有意义的事”

    “成为公职律师，收入肯定不如社会上的。开始做这个‘政府雇员’，我有些矛盾，至今偶尔也有这样的感觉。不过再回头看看，感觉真就像许三多说的，自己是在做一件有意义的事情，说的一些话还有人听。”昨日，作为全国首个以“政府雇员”身份成为扬州公职律师的许慧明，这样评价做了五年“政府雇员”的收获。

    现年41岁的许慧明是江西赣州人。2002年7月，扬州市被司法部定为率先开展公职律师试点工作城市，经过扬州公职律师办公室在全国公开招聘，正在云南财贸大学法学院做老师的许慧明2003年6月，以“政府雇员”的身份在扬州开展工作，具体负责政府的法律事务，这在全国尚属首例。

    许慧明说，做了五年政府雇员，可以说过得很忐忑，压力很大。由于许慧明和同事负责政府的法律事务，每当政府做出重大决策之前，会征询一下他们的法律意见。他们要为此进行法律论证，为决策合法性把关。“我来那会儿签了5年合同，月薪6000元，直到现在。”许慧明说，现在合同期满，正和聘用单位洽谈，基本确定继续留下来工作。

　　[争议] “政府雇员制”是不是一剂“良药”

    正方：将来可成为选人用人新模式

    “目前，上海、吉林、杭州、武汉等地出现不少政府雇员。扬州全面尝试政府雇员制度，有利于改善政府公务员人才结构，这在我省是一个很好的尝试。”国家行政学院兼职教授、省委党校特岗教授、博士生导师孙学玉表示，雇员制度作为一种趋势而走向常态化，将来可能成为政府机关普遍采用的选人用人的新模式。

    孙学玉教授长期从事公共行政学研究，在干部人事制度和地方政府改革研究方面成果丰硕。孙学玉表示，政府实行雇员制，可以最大限度地开“源”，弥补政府机关在法律、金融、规划、信息等专业领域里的结构性人才缺失，更好地提高公共服务效能。

    此外，推行政府雇员制，有利于打破公务员的“铁饭碗”，遏制不断滋生的官僚主义，增强职业意识。在人才结构上，有利于减少“万金油”干部，增加“速效丸”人才。

　　反方：有可能是“闲着媳妇请保姆”

    中国人民大学行政法专家毛寿龙教授认为，“政府雇员制”与政府机构精简有关。政府机构在精简，其编制没有办法突破。所以，现在有的地方借用事业编制，招入政府雇员在干活，“政府雇员制”的实行成为变相增加人员，这就以一种新的、隐性方式造成政府机构臃肿、膨胀，有可能是“闲着媳妇请保姆”。

    清华大学公共管理学院副教授任建明则表示，公务员只要不出大错，不违法，就不会被解职。端着“泥饭碗”的政府雇员干得再好，也不会对端“铁饭碗”的政府公务员形成威胁。这就像把一条凶猛的鲶鱼放进了另一只没装沙丁鱼的水箱，“鲶鱼效应”无从谈起。此外，“政府雇员制”还有可能演变为领导个人的派性政治。有的新上任领导为了用“自己人”，很可能随时撤掉雇员，而不是用人惟贤。因此，对政府雇员在聘用、考核、晋升等环节，都应建立科学标准和程序。 本报记者 于英杰

    ■相关信息

    无锡一“政府雇员”未完成任务没有续约

    2004年，无锡通过笔试、面试、电视公开选拔等程序，以50万和30万年薪，聘了两位雇员，分别担任对日招商首席代表和无锡市首席电视节目主持人。其中，作为对日招商首席代表的颜兵，在2006年合同到期之后，因未完成招商指标，双方没有续约。据了解，无锡最初打算招聘13名“政府雇员”，后来缩减为7名，实际只招了2名。颜兵合同到期后，无锡并未招聘新的政府雇员。

    在此期间，吉林、上海、杭州、深圳、武汉、长沙、珠海等地都推出了类似的制度。此前有媒体报道，江苏省人事部门也曾在早期表示过，要开展有关实施政府雇员制度的调研，随后不久予以否认，至今未有下文。

    扬州市的政府雇员管理试行办法是全省第一个市级层面的较为完整的“政府雇员”实施办法。罗瑞勤表示，扬州试行这个办法也很谨慎，今年算是起步探索，待逐步成熟了，再尝试扩大规模。

    ■名词解释

    政府雇员制始于西方国家

    政府雇员是政府用高薪从社会上雇用的专门人才，不具有行政职务，不行使行政权力，不占用行政编制，服务于政府某项工作或某一政府工作部门。政府雇员制始于西方，典型代表是英国、澳大利亚和新西兰，这些国家有20％的政府岗位是临时政府雇员。在日本政府中也有11．9％的人是政府雇员。

今天上午，《福布斯》中文版发布中国上市公司最贵老板，以及2008年中国（非国有）上市公司最佳和最差老板榜单。 

   《福布斯》今年评选出30位“中国上市公司最贵老板”，这些高管2007年从上市公司领取的薪酬均超过100万元，平均年龄为51岁。

    其中蝉联年薪最高老板桂冠的是中国平安董事长兼首席执行官马明哲，2007年他的薪酬比上一年增394%。

    此外，新湖创业董事长陈坚、总经理徐旦红，远兴能源董事长戴连荣、总经理贺占海和三一重工董事长梁稳根、总裁向文波荣居最佳老板前三位；而波导股份董事长兼总经理徐立华等10位老板被列入最差老板。

高薪是每个白领追求的目标，身在职场，谁不希望自己的工作有一份令别人羡慕令自己充裕的高额薪水？但电视剧《刘老根》中有一句耐人寻味的台词，说是“高官不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如高兴。”可见高兴才是人生的最高境界。    有没有既高薪又高兴的职业呢？没有，天下没有免费的午餐，任何一位老板不会把一份轻松快乐收入又高的工作无端地奉送给你。高薪是有代价的，经常加班、没有休息日、无休止的应酬、与自己不喜欢的人打交道、难以排遣的压力、健康受损、衰老加速……面对高薪下的高责任、高压力，我们要做的不是埋怨和回避，而是如何调节高薪高压下不高兴的心态。?

　　高薪为什么不高兴？

    故事1疲倦–靠茶和咖啡支撑

    唐萧玉(市场经理)这份工作的薪水比前份工作的确高出一倍多。当时我是何等的得意啊！加班没关系，反正我的月收入足以让我趁晚饭间隙在楼下名品专卖店刷卡血拼，就凭这，我对这份工作是满意得不得了！

    慢慢地我才发现，每晚加班，有时候要在凌晨2点以后才能休息，白天就更难熬。一大早，我直奔写字楼旁边的咖啡店去喝一杯，这一杯够我生龙活虎一上午；但午饭过后，困得不行，下午两三点又得去喝第二杯。晚上加班又要喝第3杯。没咖啡顶着，眼皮子就打架。

    开始我还装模作样喝什么卡布基诺、焦糖玛奇朵，后来干脆拿开水直接冲“雀巢”，不加奶，劲更足啊。到后来，开始嫌咖啡味道太淡，不如喝家乡送来的绿茶更舒服。

    真的是吃不消啊！我没时间与先生吃晚饭，没时间春游，到最后，连逛楼下名品店的时间也没有，不是抽不出这半小时，实在是疲倦乏力，能坐着绝不站着，哪还有兴致踩着尖头细高跟鞋去逛街呢？

    你想比别人多拿10倍的薪水，就要付出100倍精力的代价！辞职？嘴上叫叫而已，刚付完按揭房款，又买了汽车，冲着这份薪水，怎么着也得撑个5年、8年！高薪也会面临失业？

故事2竞争–稍不留神就下岗

    安妮(大学教师)我原来就是大学管理系的教师，只要课程不忙，常去一些公司客串。一位曾听过我讲课的老总希望我能到他的公司担任行政主管一职，而且薪水要比在大学高得多。这样的邀请，对我来说诱惑很大。我答应了老板的邀请。但在职位的选择上，我选择了人事经理的职位，而不是行政主管。

    高额的薪水，老板的信任，工作按部就班，这一切让我变得安于现状，不求上进，对工作也明显开始松懈了。老板碍于面子没有明说，人是他找来的，有苦难言啊。后来，公司招来了一位行政总监。这位总监不仅在管理方面很有见解，在人才招聘面试、心理测评等方面也有很深的功底。新总监到位后，首先是对本部门的人员配置进行了重组，然后对整个公司的人事成本进行了核算，还说我这个人事经理基本上是个虚职，有关职能可以归并到行政总监一职中去。

    于是，我很快就被调往财务部做员工绩效考评，新总监解释说：你不必担心，我这个行政总监完全有能力做好你原先的工作，但员工绩效考核要求非常高，也很繁琐，理应由具相当工作能力和经验的成熟员工去担任，你的工资不低，也有一定的工作经验，担任此项工作是理所当然的。

 我习惯了驾轻就熟的工作，不喜欢挑战，对新工作缺乏钻研和耐心，在新岗位上，工作效率明显没有达到与我的工资相匹配的程度，不久，我就接到了公司不再续约的通知。

    故事3人格–要高薪就不能要个性

    徐娜(总经理秘书)高级写字楼的办公室不是白领丽人比美的“游乐园”，而是职位、金钱、绩效的“格斗场”。我学的是秘书专业，毕业后在企业做行政管理。因为是本科毕业，月薪还不错，但我的工作能力和工作经验都不突出，唯一突出的是我的工作态度：认真、负责、努力、刻苦。老总对我这个“听话”的员工特别看中，位置和薪水处处宠着我，这让其他同事尤其是那些能力优于我的人极为不满。

    但碍于老总的威势不敢正面冲突，只有把一肚子的怨气都撒在我身上。高薪破坏了我和员工间的平等关系，我很快便成了同事们的众矢之的。

    老总退休前把我调到办公室做秘书，新上任的总经理对我的工作状态极不满意，他要求秘书不仅仅是整理资料和管理内勤，更多的是要参与到对外沟通，他希望我是个八面玲珑能说会道的“女人”。这样的要求不仅与我的性格完全不符，为了能保住这份薪水丰厚的工作，我只能硬着头皮干。

    每天上班要替总经理接无数个电话，遇到问题还要懂得随机应变，处理得当，否则，总经理就认为我的工作能力有问题，或者干脆问我是不是不适合这份工作。这还不算，8小时工作之外，总经理还时不时要我跟他外出应酬。那些人喝到兴头就开始说荤段子，灌酒，你不喝还不行，总经理说这属工作范畴。但这样的场面让我太难堪了，我知道这是工作，但几次下来，我实在招架不住。

    总经理经常对我说，“一个秘书，每月5000多元的工资，如果连这些活都不会干，我这钱不是花得冤枉吗？公司要发展，应酬也是业务，公司不可能另外再高薪请一个专门负责应酬的秘书吧？”从公司的角度看，总经理的话是有道理的。无奈，我只能边干边学，工作和薪水对我太重要了，我只好暂且把人格和个性放在一边。

怎样看待高薪不高兴？

　　附和派：要富裕就要付出

    徐骏(酒店客房部副经理)：我现在这份工作特紧张，我都忘记泡上一杯茶再看会儿报纸是什么滋味了。其实，关键问题还不是工作期间的满负荷和超负荷，而是工作之后的充电。在外企工作的最大收获就是觉得不学习就会被淘汰，大学学的那些知识根本不够用。

    有朋友说我现在的收入蛮不错，的确，我现在的工资是过去的好几倍，但收入永远要大于付出，辛苦才能换来钞票。这种辛苦不仅是身体上的，也有心理上的，整个人都跟机器一样，尽管学习充电是为了工作，但归根结底还是为了多挣点钱。记住一条真理，天下没有免费的午餐。

    辩证派：高不高兴，要两面看

    张平(商贸公司部门副经理)：我是学计算机的，大学毕业后进了电脑公司，后来又调到一家外国品牌的计算机服务中心负责维修工作，月收入5000多元。表面上我挺风光的，收入不低，但我回到住处就要承受这种反差带来的心理障碍。又黑又潮的小平房，蜂窝煤炉子，上公共厕所。我一直想在外边租一套好点的楼房，但月租那么高，不愿出也出不起，贷款买房就是欠债，这样的生活，高兴吗？

    正巧，赶上有个招聘会，一家大型国企要建一套内部管理的电脑网络，我被录用了。工作完成后，我写了个工作总结，总公司领导说我的文笔不错，公司当时刚好缺一个办公室主任，人力资源总监要我兼一下，兼职干了一年多，外地分公司调整，我被任命为副经理，从此，不光薪水上去了，房子车子都解决了，整个人的心态就好起来了，再苦也乐！

    中立派：实力永远第一位

    李娟(英资经理秘书)：能够进入外企，几乎是大多数年轻人梦寐以求的好事，很多人在读大学时就把进入外企当做自己努力的终极目标。我在英资公司做秘书已经快3年了，有高兴也有不高兴。之所以还在坚持，一是当初谋取这个职位非常艰难，二是眼下的这份薪水足以让我走出办公室能够挺起胸膛，三是不能老跳槽，每跳一次就要重新开始一次，不值。

    其实，外国老板是很会算计的，一个外方雇员的工资是中方雇员的近3倍，还要提供食宿和年假。

    他们一边使用中国的廉价劳动力，一边给中国雇员“上课”，我心里挺不是滋味。好在我和那些中方雇员都知道，学习总不是坏事，否则这种文化背景的冲突会让人更加受不了。

    女秘书和男上司之间最容易产生新编故事，如何慎重处理要花费很大心思。比如说他请我吃饭，我就要摸清他请客的原因，如果这个原因站得住脚，我会欣然前往，如果自己认为他请客的原因不合适或者模棱两可，我会婉转地拒绝。有时候，我觉得自己是在周旋，什么时候周旋不下去了，我就不干了。

    做英方经理秘书，我是一点点熬出来的，干什么都得靠实力。现在，不劳而获的时代已经不存在了。但有时候，我也劝自己，差不多就行了，别为了赚钱把命搭进去了。

　　专家观点：高薪和高兴，不可兼得。

    胡羽(人力资源经理)：高薪和高兴，就像鱼和熊掌一样，不可兼得。潜力大压力就小，换句话说，压力大也就没有多大潜力了。那些能胜任目前的工作，又有相当的潜力，稍作培养，会是很好的中层人选，这样的人给他高薪，他也没有多大压力。别看随便放出个什么职位，都有一堆人来应聘，老实说，我觉得现在人才市场上合适的人不是太多，而是太少，尤其是部门经理这类的中层人选。

    每个公司都是这样，有的是大把埋头干活的“小白领”，缺的就是“团队领袖”这样的“潜力人才”。最要命的是，大家看似都在“埋头”，却未必真在“干活”。我也常去下面转转，工作都是我安排的，我也是从基层做上来的，工作量谁大谁小，我清清楚楚。即使一时工作量偏大，也未必会成为加薪的依据。

    加薪，我讲究加在刀刃上，奖励“功劳”，未必在乎“苦劳”。那些有潜力成为部门经理或者是有潜力的骨干，我自然会考虑用加薪来留住他。至于那些做了几年还用不上的人，当然不会加多少，若是不满，最多请你另谋高就。以我们开出的薪水，像这样的“大路货”，人才市场上一抓一大把。